全哲洙：中国民营经济三十年发展历程与未来展望

和长远发展，既要立足于当前又不能目光短浅，既要有战略思维又不能脱离实际，根据企业的条件和比较优势，充分考虑市场现实变化情况，准确捕捉产业未来发展趋势，科学制定并适时调整企业发展规划，努力做到知变、应变、善变，以变应变，通过发展战略创新、科学决策和善变措施迎接各种挑战。要统筹国内发展和国外发展，充分利用国内国外两种资源两个市场，原有外向型企业要利用人民币升值、美元贬值的时机，由单纯产品加工出口转为加快对外投资办企，既可转移汇率风险又可对外投资扩张，同时注重开辟国内市场，在国际市场遇有变动时能够及时“出口转内销”；有品牌优势的民营企业可按照社会化大生产的要求，实行专业分工与协作，加速品牌聚集和资本聚集，形成具有更高知名度和竞争力的大型跨国企业。要统筹本地发展和外地发展，按照产业梯度转移的经济发展规律，继续利用好国家实施西部大开发、东北老工业基地振兴、中部崛起等重大战略的优惠政策，将盈亏点处于下限的产业向资源相对丰富、成本相对低廉的地方进行区域转移，原有的土地等资源再补进新的科技含量更大、附加值更高的产业。要统筹个体发展和整体发展，民营企业所有者要树立“双赢才是真赢、多赢才能久赢”的观念，懂得合作，学会让利，不能错误地把企业与员工之间的关系当作是雇佣的关系，也不能简单地把企业与客户之间的关系看作是买卖的关系，积极探索员工持股、多方入股等新的企业组织形式，通过体制机制创新将各方结成以企业为核心的利益共同体；特别是农业产业化龙头企业，要配合有关方面主动培植农民专业合作社，并通过其使更多的农民与本企业连股连利连心，共同建设、共同发展、共同享有。